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Digital Transformation

Work

A hundred-odd projects. Here is how to read them.

Around half of what we deliver is under NDA, so this is a representative sample rather than a complete list. Where we cannot name a client we describe them precisely instead — an anonymised project is still evidence, a missing one is not.

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Servicio
Región

10 proyectos

  • 2025

    Una empresa de distribución · Under NDA

    Toma de control de un sistema cuyo proveedor original había desaparecido

    Sin documentación, sin traspaso, sin acceso al código fuente de dos de los servicios. Aplicamos ingeniería inversa al conjunto de sistemas, lo documentamos, lo pusimos bajo un SLA y lo operamos desde entonces.

    Cobertura desde el traspaso
    24/7
    LogisticsAmericas
  • 2025

    Un grupo industrial europeo · Under NDA

    Mantenimiento basado en la condición en cuatro líneas de producción

    El mantenimiento seguía un calendario fijo, lo que suponía revisar máquinas en buen estado y pasar por alto las que estaban fallando. Instrumentamos las líneas y pasamos la planificación a datos de vibración y temperatura en tiempo real.

    Líneas de producción instrumentadas
    4
    Paradas no planificadas evitadas
    31%
    ManufacturingEurope
  • 2025

    Un contratista de servicios energéticos · Under NDA

    Aplicación de inspección de campo para equipos que trabajan fuera de cobertura de red

    Los inspectores rellenaban formularios en papel y los volvían a teclear en el centro logístico dos días después. La aplicación registra inspecciones, fotos y firmas sin conexión, y se sincroniza en cuanto un equipo vuelve a tener cobertura.

    Días de retraso de reporte eliminados
    2
    Inspecciones al mes
    3400
    EnergyWider MENA
  • 2025

    Una cadena de tiendas regional · Under NDA

    TPV offline-first para 60 tiendas con conectividad poco fiable

    Las tiendas de zonas alejadas perdían la conexión a diario y el TPV anterior simplemente dejaba de vender. Lo reconstruimos offline-first: cada terminal registra las ventas en local y se sincroniza en cuanto vuelve el enlace.

    Tiendas en producción
    60
    Continuidad de ventas sin conexión
    100%
    RetailGulf
  • 2024

    Un grupo minorista · Under NDA

    Una hoja de ruta de transformación ordenada por retorno de la inversión, no por ambición

    El consejo había aprobado once iniciativas para ejecutarlas en paralelo. Las ordenamos por dependencia y retorno de la inversión, eliminamos tres que duplicaban capacidades ya existentes y asignamos un coste a cada paso restante.

    Iniciativas, reordenadas
    11 → 8
    RetailWider MENA
  • 2024

    Una empresa de pagos · Under NDA

    Migración desde on-premise con un plan de reversión en cada etapa

    Una carga de trabajo de pagos regulada, sin margen para un cambio a producción fallido. La migramos en siete etapas, cada una reversible de forma independiente, y cada una ensayada con datos de producción antes de ejecutarse.

    Etapas reversibles
    7
    Reducción del coste de infraestructura
    38%
    FinanceEurope
  • 2024

    Un organismo de servicios públicos · Under NDA

    Un portal de servicios bilingüe conforme a las normas de accesibilidad

    El portal existente no superó la auditoría de accesibilidad y su árabe era una traducción automática del inglés. Lo reconstruimos partiendo del árabe, con soporte RTL completo, y lo sometimos a una auditoría WCAG 2.2 AA independiente.

    Conformidad WCAG 2.2
    AA
    Idiomas, en igualdad
    2
    GovernmentGulf
  • 2024

    Un operador logístico nacional · Under NDA

    Un único ERP para 14 centros logísticos y tres sistemas heredados

    Tres adquisiciones habían dejado al operador con tres sistemas incompatibles que conciliaba en hojas de cálculo. Lo consolidamos todo en un único ERP, migramos once años de historial y mantuvimos cada centro logístico en funcionamiento durante todo el cambio a producción.

    Centros consolidados
    14
    Años de datos migrados
    11
    Días de inactividad
    0
    LogisticsGulf
  • 2023

    Una universidad privada

    Una matrícula que aguanta el primer día de curso

    El sistema antiguo se venía abajo cada semestre con el pico del día de matrícula. Reconstruimos el modelo de colas y de capacidad, y luego hicimos pruebas de carga a cuatro veces el pico histórico.

    Margen sobre el pico de carga
    EducationWider MENA
  • 2023

    Un grupo hospitalario privado · Under NDA

    La revisión de integración que canceló un proyecto de sustitución

    El grupo estaba a punto de sustituir un sistema de información hospitalaria que tenía desde hacía cuatro años. Nuestra revisión detectó que el fallo estaba en dos puntos de integración, no en la plataforma. En lugar de eso, los corregimos — por una fracción del presupuesto de sustitución.

    Causas raíz, no la plataforma
    2
    HealthcareGulf

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