من نحن
بيت برمجيات يبقى بعد الإطلاق.
تبني «التحول الرقمي» أنظمة الأعمال وتشغّلها منذ عام 2019. وبعد أكثر من مئة مشروع، ما يعود إليه العملاء ليس أننا نُسلّم في موعدنا — بل أننا ما زلنا موجودين في السنة الثالثة حين يحتاج النظام إلى التغيير.
لماذا نعمل بهذه الطريقة
أغلب الإخفاقات التقنية التي نُستدعى لإصلاحها ليست إخفاقات في الكود، بل إخفاقات في تحمّل المسؤولية: ثلاثة مزوّدين سلّم كل منهم جزءه على نحو صحيح، ولم يتحمّل أحد مسؤولية نقاط الالتقاء، فبقيت المؤسسة أمام نظام يعمل نظرياً ولا يعمل عملياً.
لذلك نظّمنا أنفسنا على النقيض: سبعة تخصصات تحت سقف واحد، وفريق واحد مسؤول من البداية إلى النهاية، ونطاق عمل مكتوب يمكنك محاسبتنا عليه. وحين يتعطّل شيء عند الثالثة فجراً، لا يوجد سؤال عن صاحب المشكلة.
ويعني هذا أيضاً أننا سنخبرك حين يكون الأجدى ألّا يمضي المشروع. فـ«لا» صادقة مبكرة أرخص بكثير من «نعم» تتفكّك في الشهر الثامن — وهذا سبب أن حصة كبيرة من أعمالنا تأتي من عملاء تعاملوا معنا من قبل.
- مشروع مُنجَز
- +100
- نعمل منذ
- 2019
- قارات نخدمها
- 4
كيف نعمل
أربعة التزامات تحكم كل ارتباط.
نتحمّل مسؤولية نقاط الالتقاء
التكامل بين الأنظمة هو المكان الذي تتعثّر فيه المشاريع فعلياً، لذا فهو داخل النطاق صراحةً لا مفترَضاً أنه مهمة جهة أخرى.
نطاق مكتوب بلغة واضحة
ما الذي تشتريه، وكم يكلّف، وما هو خارج النطاق — بلغة يقرؤها مديرك المالي دون وسيط.
مبني ليُسلَّم
توثيق وصلاحيات من اليوم الأول. وإن قرّرت نقل النظام إلى فريقك الداخلي، تستطيع. المزوّد الذي يجعل الرحيل صعباً يدير مخاطره، لا يكسب ثقتك.
نتحمّل مسؤوليته بعد التسليم
دعم باتفاقية مستوى خدمة محدّدة لما بنيناه — ولما ورثته عن مزوّد لم يعد موجوداً.
أين نعمل
مقرّنا في العراق، ونُنفّذ مشاريعنا في الخليج، وعموم الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وأوروبا، والأمريكتين. وتُدار مشاريعنا بالعربية والإنجليزية بشكل اعتيادي.
أخبرنا بما تحاول بناءه.
محادثة قصيرة تكفي عادةً لتعرف ما إذا كنّا الفريق المناسب — وإن لم نكن، سنقول لك ذلك بصراحة.