تخطَّ إلى المحتوى
Digital Transformation

الأنظمة التي تقوم عليها عملياتك

أنظمة ERP وCRM وPOS

عند ERP تحديداً تتعثّر المشاريع التقنية، لا لرداءة البرمجيات، بل لأن أحداً لا يتولّى الفجوة بين العرض التوضيحي للمزوّد وبين واقع العمل في مؤسستك. هذه الفجوة في عهدتنا.

جميع الخدمات

ما تشمله الخدمة

  • تطبيق Odoo وERPNext وMicrosoft Dynamics، مع وحدات مخصّصة حين يعجز المنتج القياسي عن تغطية حالتك

  • تصميم CRM يستخدمه فريق المبيعات طوعاً، مرتبط بالأنظمة التي تحتفظ بالمعلومة الصحيحة

  • أنظمة POS للتجزئة والضيافة، تعمل دون اتصال أولاً وتوحّد بيانات الفروع

  • ترحيل البيانات من جداول Excel والأنظمة القديمة وقاعدة البيانات التي لم يعد أحد يملك صلاحيات الدخول إليها

  • الربط بين المالية والمخزون والموارد البشرية والأنظمة التي لا تنوي استبدالها

ما ستحصل عليه

  • مجموعة أرقام واحدة يتّفق عليها الجميع

  • إقفال شهري يكتمل في أيام لا في أسابيع

  • نظام يعتمده موظفوك بدل الالتفاف عليه

كيف نعمل

المراحل الأربع نفسها في كل مشروع، سواء أكان بناءً في ستة أسابيع أم نظاماً يمتدّ ثلاث سنوات.

  1. 01

    الاستكشاف

    نرسم صورة ما هو قائم قبل أن نقترح ما ينبغي أن يكون. مقابلات مع الأطراف المعنية، وتدقيق للأنظمة، ومواجهة صريحة لواقع البيانات. في هذه المرحلة تُكتشف معظم مخاطر المشروع، أو تمرّ دون أن ينتبه إليها أحد.

  2. 02

    التصميم

    المعمارية التقنية والواجهة وخطة التنفيذ، متّفق عليها كتابةً قبل أن يكتب أحد سطر كود إنتاجي. توافق على نطاق عمل تستطيع محاسبتنا عليه.

  3. 03

    البناء

    إصدار كل أسبوعين، كل واحد قابل للعرض. ترى برمجيات تعمل طوال الوقت، لا تقرير حالة يعقبه كشف في النهاية.

  4. 04

    التشغيل

    تسليم موثّق مع تدريب، ثم مراقبة ودعم ضمن SLA محدّد. يبقى النظام في عهدتنا ما دمت ترغب في ذلك.

خدمات أخرى

أخبرنا بما تحاول بناءه.

محادثة قصيرة تكفي عادةً لتعرف: هل نحن الفريق المناسب؟ وإن لم نكن، فسنقول لك ذلك.