القرار قبل الكود
الاستشارات التقنية
أحياناً يكون أنفع ما نقوله لك إنك لا تحتاج المشروع الذي طلبت منّا تسعيره.
ما يشمله هذا
مراجعة المعمارية والكود لأنظمة تملكها بالفعل
اختيار المزوّدين وتقييم العطاءات، بما فيها عطاءات شركات مثلنا
الفحص التقني النافي للجهالة لعمليات الاستحواذ والاستثمار
خرائط طريق للتحول الرقمي مرتّبة حسب الاعتمادية والعائد، لا حسب الطموح
تقييم الفرق ودعم التوظيف للمؤسسات التي تبني قدرة داخلية
ما ستحصل عليه
قرار تستطيع الدفاع عنه أمام مجلس إدارتك
خارطة طريق بتكلفة مرتبطة بكل خطوة
قراءة مستقلّة لما تملكه أصلاً
كيف نعمل
المراحل الأربع نفسها في كل ارتباط، سواء كان بناءً في ستة أسابيع أو نظاماً على ثلاث سنوات.
- ٠١
الاستكشاف
نرسم صورة ما هو قائم قبل أن نقترح ما ينبغي أن يكون: مقابلات مع أصحاب العلاقة، وتدقيق للأنظمة، ومواجهة صريحة مع واقع البيانات. في هذه المرحلة تُكتشف معظم مخاطر المشروع — أو تُغفَل.
- ٠٢
التصميم
المعمارية والواجهة وخطة التنفيذ، متّفق عليها كتابةً قبل أن يكتب أحد سطر كود إنتاجي. توافق على نطاق يمكنك محاسبتنا عليه.
- ٠٣
البناء
دفعات كل أسبوعين، كل واحدة قابلة للعرض. ترى برمجيات تعمل طوال الوقت، لا تقارير حالة يعقبها كشف مفاجئ في النهاية.
- ٠٤
التشغيل
تسليم موثّق مع تدريب، ثم مراقبة ودعم باتفاقية مستوى خدمة واضحة. يبقى النظام في عهدتنا ما دمت ترغب بذلك.
خدمات أخرى
أنظمة ERP و CRM ونقاط البيع
الأنظمة التي تدير عملياتك فعلياً
تطبيقات الموبايل
تطبيقات iOS وأندرويد تبقى على الشاشة الرئيسية
مواقع وتطبيقات الويب
مواقع ومنصّات تتحمّل الضغط الحقيقي
الحوسبة والبنية التحتية
أساسات تثبت تحت الحِمل
حلول إنترنت الأشياء
حيث يلتقي العتاد ببياناتك
الدعم الفني والخدمات المُدارة
هناك من يردّ عند الثالثة فجراً
أخبرنا بما تحاول بناءه.
محادثة قصيرة تكفي عادةً لتعرف ما إذا كنّا الفريق المناسب — وإن لم نكن، سنقول لك ذلك بصراحة.